為回顧2023年第一季度各項經營工作開展情況，南樂公司于4月17日下午召開了第一季度商業計劃檢討會，安陽公司總經理馮善平帶領安陽公司管理團隊、總監及部室經理參加本次會議。大名公司、內黃公司共同參加第一季度商業計劃檢討會。

會上，田青蓮總、李曉鶴總、李明總各自對本公司第一季度主要經營指標完成情況進行分析檢討；各公司財務負責人對一季度財務狀況及應收賬款進行專項分析；副總經理對下一步工作計劃做簡單匯報。管理團隊對三家公司分別進行了點評，對現存經營狀況直指痛點、提出建議，指出需加強關注異常數據，通過數據分析，查找不足，調整工作計劃。

馮總強調安全工作事無巨細，要從各項細節著手，嚴格落實安全生產責任制，明確、熟知制度標準與操作規范，各層級員工都要做到“我知道、我會做、我做到”。同時，對接下來的工作從組織能力、戰略能力提出六個具體要求：第一，內外對標找差距，與往年同期、其他公司開展對比，找出管理不足；第二，綜合分析找癥結，擴展思路，查找問題產生的深層原因；第三，統籌謀劃找方法，從源頭找行之有效的方法；第四，責任明確找對人，加強溝通方式，維護好內、外部關系；第五，全力以赴找績效，多途徑尋找發展突破點；第六，激勵約束找保障，通過激勵和制度約束規范員工行為，激發積極性。特別強調要吸取經驗教訓，加強安全、資金等業務板塊風險管控意識。

通過本次檢討會，反思工作的不足之處，明確下一步工作重點，南樂公司全體員工將持續以高度的責任心，同心協力、砥礪前行，完成年度商業計劃！

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